1) применяемый в практике руководства коллективами способ организации совместной деятельности, имеющии целью интенсивное и продуктивное решение групповой задачи; 2) прием, позволяющий с помощью системы логически обоснованных доводов воздействовать на мнения, позиции и установки участников дискуссии в процессе непосредственного общения. Существуют различные формы организации М.г.д. – от простых производственных совещаний до специально подготовленных форм типа мозговой атаки, синектики и др.; сфера применения М.г.д. – любые формы совместной деятельности, требующие согласованных групповых решений.
Читайте далее:
- Социальные идентификации и возможность диалога
- VR-тренажеры для проведения совещаний: революция в корпоративном обучении
- Контрольная работа по информатике № 4, вариант 2
- Компьютерная преступность и компьютерная безопасность
- МЕТОД ПРОЕКТОВ
- ДИДАКТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
- Использование вычислительной техники в управлении производством